副主管自述
在我過去二十多年的軍旅身涯中，雖沒當過總司令、參謀總長之類的大官，但至少還擔任過中隊長、主任等最起碼的部隊長或主管的工作。退役來美後的二十幾年裡，雖然距「僑領」的資格還遠得很，但在一些華人社團裡，也當選過會長、理事長之類的角色。可是在另一個我「服務」最長久的「單位」裡，不論過去或現在，我由「青年才俊」到「中生代」，再到現在的「老難男」，半個世紀來，我永遠是個「副主管」。
而且我也確知，在這個單位裡，我永遠都不可能有晉升的機會，已注定了副主管就是我的「終身職」。
顧名思義，副主管是一人之下，萬人之上，也應是個有權有勢的職位。只不過，我所當的這個副主管，卻是一人之下，無人之上。原因是，這個單位裡一共只有兩個人，一個是我，另一個就是我的頂頭上司 — 主管。
聊足自慰的是，單位裡「人口」少，但在我之下還有三個「狗口」和養在籠子裡的兩個「鳥口」。此外，我還能管轄到的，便是一些「編制外」，私自闖到我們家裡來的「流動貓口」、「流動松鼠口」、「飛鳥口」……
我主管的行事風格，很難以一句話把它說得清楚。哦！在我說下去以前，我先說明一下 — 雖然我不說大家也都會知道 — 我這位主管是位女性，單位裡的大部分事情，她都全權處理，我不但沒有「否決權」和「副署權」，連「建議權」都沒有。但若說她獨栽，也不盡然，因為有些事情，她卻完全授權讓我全權處理，自己從不過問，以凸顯她的「民主風範」。尤其是她為了顯示她的大度，她說所有的「大事」都交給我，她只管「小事」。至於那些屬小事，那些屬大事，她舉了幾個例子。舉凡上館子、買衣服、租房子、買車子 …… 都屬小事；至於大事，則從上世紀的人類登陸月球、水門案、亞洲金融風暴，到最近的川普墨西哥邊界築墻、北韓射飛彈的危機、超級杯決賽，都屬我的管轄範圍。
說來慚愧，在單位裡我固然管不到任何人，剛才所說的能管轄到的狗、鳥、松鼠 …… 其實也受到了限制，並非隨心所欲地能照我自己的意志去處理，「主導權」仍舊在主管的手中。我舉兩個例子：
有一次，三隻狗中的一隻咬壞了一雙我剛花一百多元買的新皮鞋，氣得我拿了一支掃把追著要打牠，牠起先嚇得半死，但當牠跑到我主管跟前，被主管抱起後，立刻就亳無懼意了，並在她的臉上、嘴上一陣亂舔，極盡撒嬌諂媚之能，我當然就不能打牠了。稍後我走過去摸摸牠，想和牠重修舊好，但牠卻對我一副冷漠，不理不睬，真個是「西瓜偎大邊」。奇怪狗兒從未涉足政壇，為何如此懂得政壇的箇中三昧！
另一是我們單位的後院有一顆杏樹，每當杏子成熟時，就會有鳥兒飛到和松鼠爬到樹上來吃，主管對牠們也是禮遇有加，甚至我想多吃一兩顆都不行，而要都留給鳥兒和松鼠吃。鳥兒和松鼠都不在我們的編制內，地位居然比我這個副主管還高。
主管的行事風格似乎不近情理，不過，我之所以屈居副主管半個世紀而從無「反彈」，其原因是她也有她可愛的一面。最令我感激的，是她把我的生活照顧得無微不至，她烹飪手藝絕佳，一日三餐把我喂得飽飽的，就怕我吃少，不怕我吃多，我的體型已有「中廣」之勢，她也並不在乎，好像對我從不「中視」。
她還有一個長處，單位裡比小事更小的瑣事，她也事必躬親，使單位裡窗明几淨，一塵不染。我則樂得清閒，得以無後顧之憂地看報、寫稿，以及專心處理那些諸如「七國高峰會議」之類的大事。
更有一點最使我對她心存感恩之心的是，本來主管是應該代表單位對外，副主管留守在單位內，但她恰好相反，無論大事小事都讓我去接洽，只要回來向她誠實地報告即可。如果遇到她和我一起在外面時，她主管的氣燄也顯得相當收斂，使我在單位外還有些揮灑的空間。
以上這些，使我對她心服口服，心甘情願，死心塌地，忠心耿耿地安於現職，從無「卡位」之心，至於時下流行的什麼「換跑道」，我更是不曾、不會、不能、不敢、不可能去想它。
雖然有時難免因她處理一些事情過於霸道，使我對她有些不滿，甚至還頂撞過她，但每次都是氣過一陣之後就算了，因為，誰叫我要這麼愛她，當年是對她死追活追，在好幾個競爭者中，把她求來當我的主管的呢！
责任编辑：伊萌